Makita BHP446 Instruction Manual page 21

Cordless hammer driver drill
Hide thumbs Also See for BHP446:
Table of Contents

Advertisement

Available languages
  • EN

Available languages

  • ENGLISH, page 1
kierunku obrotów po stronie A, natomiast by uzyska
obroty
przeciwne
do
wystarczy nacisn
d wigni prze cznika po stronie B.
Gdy d wignia prze cznika zmiany kierunku obrotów
znajduje si
w po o eniu neutralnym, j zyk spustowy
prze cznika jest zablokowany.
Zmiana pr dko ci
Rys.6
UWAGA:
D wigni zmiany pr dko ci nale y zawsze ustawia
dok adnie w wybranej pozycji. W przypadku
uruchomienia narz dzia przy d wigni zmiany
pr dko ci ustawionej w po owie mi dzy pozycj „1" i
„2" mo e doj
do uszkodzenia narz dzia.
Nie wolno korzysta z d wigni zmiany pr dko ci,
gdy narz dzie jest w ruchu. Narz dzie mo e
bowiem ulec uszkodzeniu.
Aby zmieni
pr dko , najpierw wy cz narz dzie, a
nast pnie przesu d wigni zmiany pr dko ci do pozycji
„2", aby uzyska wysok pr dko , lub do pozycji „1", aby
uzyska nisk pr dko . Przed przyst pieniem do pracy
upewnij si , czy d wignia zmiany pr dko ci obrotowej jest
ustawiona
we
w a ciwej
konkretnego zadania u ywaj w a ciwej pr dko ci.
Wybór trybu pracy
Rys.7
W tym narz dziu zastosowano pier cie zmiany trybu
pracy. Pozwala on wybra spo ród trzech trybów jeden
odpowiedni do potrzeb danego zadania.
W celu w czenia ruchu obrotowego nale y obróci
pier cie
tak, aby strza ka na korpusie narz dzia
wskazywa a symbol
W celu w czenia wiercenia udarowego nale y obróci
pier cie
w taki sposób, aby strza ka na korpusie
narz dzia wskazywa a symbol
W celu w czenia ruchu obrotowego ze sprz g em
nale y obróci pier cie w taki sposób, aby strza ka na
korpusie
narz dzia
pier cieniu.
UWAGA:
Pier cie
powinien
ustawiony w pozycji symbolu odpowiadaj cego
wybranemu
trybowi
uruchomienia narz dzia, gdy pier cie ustawiony
jest mi dzy symbolami trybu pracy, mo e doj
uszkodzenia narz dzia.
Regulacja momentu dokr cania
Rys.8
Moment obrotowy mo na regulowa
kroków przekr caj c pier cie
wg bienia by y ustawione zgodnie ze strza k
korpusie narz dzia. Moment obrotowy jest najmniejszy,
gdy naprzeciw strza ki ustawiona jest cyfra 1, a
najwi kszy, gdy naprzeciw strza ki ustawiona jest liczba
ruchu
wskazówek
pozycji.
Do
wykonania
na pier cieniu.
na pier cieniu.
wskazywa a
symbol
by
zawsze
precyzyjnie
pracy.
W
przypadku
w zakresie 16
reguluj cy tak, aby
16.
zegara,
Przed rozpocz ciem pracy nale y wkr ci wkr t próbny
w materia roboczy lub jego odpowiednik, aby ustali ,
jaki moment obrotowy jest najlepszy dla danego
zastosowania.
MONTA
UWAGA:
Przed przyst pieniem do jakichkolwiek czynno ci
zwi zanych z obs ug narz dzia nale y koniecznie
upewni
akumulator zosta wyj ty.
Monta lub demonta ko cówki wkr caj cej
lub wierc cej
Rys.9
Obró
tulej
wskazówek zegara, aby rozsun
Wsu wiert o do oporu do uchwytu wiertarskiego. Obró
tulej w kierunku zgodnym z ruchem wskazówek zegara,
aby zacisn
W celu wyj cia wiert a obró
przeciwnym do ruchu wskazówek zegara.
Monta haka
Rys.10
Zaczep jest wygodny, aby na chwil zawiesi narz dzie.
Mo na go zamontowa
narz dzia.
Aby zamontowa zaczep, wsu go w rowek w obudowie
znajduj cy si
wkr tem. Aby zdemontowa
ci gnij zaczep.
Monta uchwytu ko cówki (wyposa enie
dodatkowe)
Rys.11
Wpasuj uchwyt na ko cówki w wyst p w stopie
narz dzia z prawej b d z lewej strony i przymocuj go
na
wkr tem.
Je eli ko cówka do wkr cania nie jest u ywana, nale y
trzyma j
ko cówki o d ugo ci 45 mm.
DZIA ANIE
UWAGA:
do
Akumulator nale y wsun
na swoje miejsce. Je eli element w kolorze
czerwonym
widoczny,
zablokowany. Nale y go wsun
czerwony element przestanie by
na
przeciwnym razie mo e przypadkowo wypa
narz dzia, rani c operatora lub osoby postronne.
21
si , czy jest ono wy czone i czy
w
kierunku
przeciwnym
uchwyt.
z jednej lub z drugiej strony
z obu stron, a nast pnie przykr
zaczep, poluzuj wkr t i
w uchwycie. Mo na w nim przechowywa
do oporu, a wskoczy
w
górnej
cz
akumulator
nie
do
ruchu
szcz ki uchwytu.
tulej
w kierunku
go
ci
przycisku
jest
jest
ca kowicie
do oporu, a
widoczny. W
z

Advertisement

Table of Contents
loading

This manual is also suitable for:

Bhp456

Table of Contents